随着我国经济化水平的大大提升,人们对生活环境居住于条件也有了更高的拒绝,而房屋建筑施工质量是确保居民安全性的重点S此建筑企业作好房屋建筑工程施工管理十分必要，它必要关系着建筑企业的找到。较好的房屋建筑施工管理制度需要提升房屋建筑整体质量，缩短房屋建筑使用寿命,从而符合人们对房屋建筑的市场需求。1房屋建筑工程施工质量管理的经济学意义1.1提升房屋建筑整体管理水平房屋建筑工程施工质量管理是房屋建筑工程的最重要组成部分芫善的房屋建筑施工质量管理，需要提升房屋建筑整体管理水平寸房屋建筑施工展开管理，可以全面理解施工现场的实际状况及时发现施工中不存在的问题并加以解决,在一定程度上防治了施工质量问题，减少了建筑企业的事故成本,对建筑企业发展具备一定的促进作用。

1.2提升建筑企业的经济效益作好房屋建筑工程施工管理，可提升建筑企业的经济效益。原因在于在房屋建筑施工质量管理中对施工中各个环节的施工状况展开监督与管理防止了施工材料的浪费及机械设备的损毁这在一定意义上为建筑企业节省了大笔施工成本,提升了建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业积累实力雄厚的资金,从而提升建筑企业在建筑市场的竞争力。

1.3提升房屋建筑工程质量水平房屋建筑施工质量管理直接影响着房屋建筑整个工程质量水平,它是确保房屋建筑工程质量的关键，可以说道建筑企业之所以展开房屋建筑施工质量管理其最主要的目的就是为了提升房屋建筑工程质量水平。完备房屋建筑施工质量管理要对施工阶段的各个方面展开严苛做到，对施工中的施工技术、工艺、操作者等诸多因素展开全方位的研究与思维，看其否合乎施工拒绝,贯彻落实房屋建筑施工质量管理。2.房屋建筑工程施工质量管理中不存在的问题2.1房屋建筑工程招标问题目前我国建筑市场竞争力日益白热化,部门建筑企业为了投标顺利运用各种手段，明招暗定现象早已屡见不鲜，严重影响招投标f失序毁坏了建筑市场招投标的公平公正原则。部分建筑企业规模小,一些工程显然就无力实行,然而部分建筑企业却为了投标顺利就通过一些非法途径谋求承包商资格，这一现象给后期工程施工带给了更大的风险有利于建筑业的合理运营及发展。

2.2房屋建筑工程实际施工中不存在的问题(1)材料设备购买管理过于严苛。材料设备是确保房屋建筑施工质量的最重要因素，它必要关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。

就目前部分建筑企业来说在工程施工中对于材料设备的用于并没制订涉及制度,企业广泛都是以口头形式来掌控材料及设备的用于，这一形式没一定的科学性,并不需要合理制约施工人员的不道德，不易导致施工现场的恐慌。另外，对材料及设备的购买过于严苛在购买原材料及设备之前，应当充份理解房屋建筑工程的实际所需艮据施工情况确认必须购买的数量及质量,然在实际材料出售中，一些订购人员为了节约成本,借此提取贿款，就出售_些质量较好与工程施工不吻合的材料,大大影响了房屋建筑施工质量。(2)房屋建筑施工管理制度过于完备。

由于房屋建筑施工规模大施工程序较多若没一套完备的施工管理制度M无法保证施工质量。部分建筑企业对房屋建筑施工质量制度并没一个准确的了解，在施工中只是一味倡导延长施工工期,提升自身企业经济效益,但却不明白施工质量才是建筑企业将来发展的关键。2.3房屋建筑施工监管不做到房屋工程施工质量管理必须对施工中各个环节展开全方位的监督与指导,然而现在诸多建筑企业对房屋建筑工程施工质量管理过于推崇，多数只是流于形式，并没贯彻落实到实际施工中没充分发挥出有施工现场监管的起到，无法及时发现施工中不存在的安全隐患。3.强化房屋建筑工程施工质量管理的经济学对策3.1招投标之时严苛审查建筑企业施工资质由于建筑各大小企业规模有所不同所不具备的施工能力大自然也有强弱,建设单位在招投标过哦顶盖，要对各个竞标的建筑企业的实力展开严苛审查，全面理解投标建筑企业的发展状况，从而合理自由选择合适房屋建筑施工的企业这不仅需要减少房屋建筑施工风险,提升自身建设单位的收益,还需要在_定程度上规范建筑市场f失序,反映建筑招投标市场的公平公正原则。

3.2制订订购方案，规范施工材料及设备用于据徵査所致在房屋建筑施工成本支出中施工材料费在整个房屋建筑施工中占有资金较多可约整个房屋建筑施工耗资的百分之七十左右,因此材料设备的订购对建筑企业来说尤为重要,它必要关系着建筑企业的整体效益,而材料质量直接影响着工程整体施工质量，无论从哪种角度考虑到，它的自由选择与用于都最为关键在购买中要展开多种商家对比自由选择物美价廉,与现场施工吻合的材料设备，只有这样才能保证房屋建筑施工质量。在现场施工中，要合理掌控施工材料的用于壯绝材料浪费现象,从而在保证质量的同时减少施工成本,提升建筑企业的经济地位。

3.3创建施工质量管理责任制度房屋建筑施工程序简单要对施工现场各个环节中的施工技术、施工人员、施工材料及操作者展开仅有方面的做到,这不是一个人需要已完成的工作因此要作好房屋建筑施工质量管理，必须各环节管理人员之间的相互配合，而创建施工质量管理责任制度就是增进施工各环节管理人员交流的关键，具体各环节管理人员的责任,使质量管理体系内部管理人员各司其职4目言和因应对施工各个环节展开有效地监督,从而保证整个房屋建筑施工质量。前进建筑企业的合理化进程。

4.结束语综上所述房屋建筑工程施工质量管理是一项更为系统，更为简单的工作,它必须施工各个阶段管理人员的相互配合，才能合理做到施工中的技术、材料、设备、操作者、人力物力等诸多因素,因此建筑企业一定要不断加强房屋建筑施工质量管理制度。完善的房屋建筑施工质量管理制度需要反映一个建筑企业的施工水平及能力是确保房屋建筑工程整体施工质量的关键。

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